Un Serious Game para la comprensión del fenómeno de la "confianza"
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Este juego se encuentra en una fase temprana de desarrollo y está pensado para ser probado por nuestra comunidad. Los comentarios son muy bienvenidos, ya sea en forma de experiencias, sugerencias de mejora o ideas.
«Callar o delatar» transmite de manera lúdica conceptos importantes (porque son especialmente relevantes para la sociedad) de la teoría de juegos. El juego es esencialmente una implementación del clásico experimento mental del «dilema del prisionero» como juego de cartas para dos jugadores.
Sin embargo, no son necesarias explicaciones teóricas al respecto (aunque son opcionalmente posibles, para alumnos mayores y adultos).
El juego se repite bajo distintas condiciones:
Lo interesante es que las estrategias óptimas difieren notablemente en estos tres casos.
La relevancia social de las tres variantes del juego se explica al final del todo.
(véase la página siguiente)

(véase la tabla en la página siguiente)

Los jugadores no pueden comunicarse (es decir, deben permanecer en silencio durante el juego y tampoco pueden usar ningún tipo de señal)
El juego se juega siempre a lo largo de varias rondas. Al respecto son posibles las siguientes variantes:
En la variante A, delatar (es decir, un comportamiento no cooperativo) es siempre más prometedor: independientemente de la decisión que tome el oponente, delatar aporta en cualquier caso más puntos. Esto es interesante, ya que naturalmente conduce siempre a la situación en la que ambos jugadores delatan. Sin embargo, si ambos callaran, ambos podrían beneficiarse. Pero para ello se requiere confianza, que no puede surgir en una interacción única. Por tanto, el comportamiento cooperativo solo tiene sentido en la interacción repetida. En interacciones que solo ocurren una vez, el comportamiento no cooperativo es siempre más ventajoso para el individuo.
En la variante B puede surgir un comportamiento cooperativo. Los jugadores que inician el juego con un comportamiento cooperativo suelen tener más éxito. La confianza solo puede surgir mediante la interacción repetida. Sin embargo, en ello también es importante responder de inmediato al comportamiento no cooperativo del oponente con el comportamiento propio correspondiente. Entonces, naturalmente, la confianza se derrumba (para siempre o, al menos, durante un período de tiempo determinado).
En la variante C tiene sentido delatar al menos en la última ronda. Pero si el oponente lo hace, es mejor delatar ya una ronda antes. Sin embargo, esto conduce finalmente a que la confianza se derrumbe por completo desde el principio y a que siempre sea más ventajoso delatar.
Las interacciones que ocurren una sola vez son típicas de internet. En consecuencia, se observa a menudo un comportamiento no cooperativo. Ejemplos son los correos SPAM, las tiendas en línea fraudulentas que no entregan la mercancía, etc. Internet permite «pescar» en un enorme «océano» de clientes, de modo que las interacciones repetidas no son en absoluto necesarias (es decir, uno puede enriquecerse aunque interactúe una sola vez —de forma fraudulenta— con muchísimos clientes). Muchas plataformas de internet intentan contrarrestar este mecanismo con sistemas de valoración (por ejemplo, la valoración de compradores/vendedores en Ebay). Otra posibilidad de generar confianza en potenciales socios comerciales, incluso para transacciones únicas, son las marcas conocidas (y por tanto valiosas).
Aquí puede surgir, en el mejor de los casos, una situación cooperativa a largo plazo de la que se benefician ambos jugadores. Sin embargo, esto presupone confianza. Esta surge a menudo en el círculo de amigos y familiares, así como en las relaciones comerciales a largo plazo en la economía.
Este caso es interesante porque muestra cómo una simplificación aparentemente insignificante de la situación de juego imposibilita por completo el comportamiento cooperativo. Esto también puede observarse con frecuencia en internet. Como las interacciones en internet suelen estar fuertemente estructuradas (para que puedan ser procesadas por ordenadores), surgen en consecuencia situaciones de teoría de juegos muy sencillas. Esto permite a las personas determinar los posibles comportamientos de los interlocutores de la interacción y luego «calcular» el comportamiento propio óptimo. Es decir, tales situaciones sencillas hacen que el comportamiento de los jugadores sea calculable. Naturalmente, esto lleva a que todos empiecen a «calcular» y, por consiguiente, la confianza —en cierto sentido «irracional»— apenas puede mantenerse.
A veces, pequeños cambios aparentemente irrelevantes en el juego conducen a estrategias drásticamente diferentes.
Experimente con tales variantes y observe cómo cambia el juego.
Ejemplos: